Publicado em 06/02/2026
O governo do Acre, por meio da Secretaria de Estado de Planejamento (Seplan), recebeu esta semana uma missão de treinamento do Programa de Sustentabilidade Fiscal, Eficiência e Eficácia do Gasto Público do Estado do Acre (Progestão Acre). A iniciativa teve como objetivo fortalecer o engajamento entre os órgãos coexecutores do programa no Estado, identificar gargalos na execução dos projetos e propor soluções que garantam maior celeridade na implementação das ações. Os encontros foram realizados no Palácio das Secretarias, em Rio Branco.
Programação e atividades desenvolvidas
Ao longo dos três dias de missão, a programação contemplou agenda de capacitações, reuniões técnicas e alinhamentos estratégicos. No primeiro dia, após a abertura oficial, teve início o Treinamento de Transformação Governamental, com oficinas voltadas ao fortalecimento da atuação dos pontos focais dos órgãos partícipes, além de uma visita técnica para acompanhamento do ciclo de implantação do Sistema de Gestão Hospitalar, no âmbito do subcomponente Saúde, coexecutado pela Secretaria de Estado de Saúde (Sesacre).
No segundo dia, as atividades deram continuidade às oficinas de capacitação e incluíram reuniões específicas de alinhamento, como a do subcomponente Pensões, além de um encontro ampliado de engajamento da Unidade de Gerenciamento do Projeto (UGP). Nesse momento, foram discutidos o andamento do Progestão Acre, a definição de fluxos, a revisão de resultados e a pactuação de metas. Já no terceiro dia, a missão concentrou-se em reuniões temáticas nos subcomponentes de Compras Públicas, Recursos Humanos e Gestão de Ativos, culminando na reunião de encerramento, quando foram apresentados os principais avanços, os desafios identificados e os encaminhamentos para as próximas etapas do programa.
Comitiva do Banco Mundial
Uma comitiva do Banco Mundial participou da missão em Rio Branco, composta pela especialista sênior em governança e cogerente do programa Progestão no Banco Mundial, Sadia Afolabi, pela consultora em governança Mariana Lopes e pelo instrutor Pedro Lemos, da Gov.Lab, escola de gestão pública responsável pela condução do Treinamento de Transformação Governamental. A capacitação foi realizada nos dois primeiros dias da missão e teve como foco o fortalecimento das capacidades institucionais, o engajamento das equipes e a qualificação dos executores para aprimorar a implementação dos projetos vinculados ao programa.
Alinhamento estratégico e escuta das equipes
Segundo o chefe da UGP Progestão Acre, Leandro Knorst, a missão teve caráter predominantemente formativo, mas também estratégico, ao aproveitar a presença da equipe do Banco Mundial para promover ajustes na execução do programa. O gestor explicou que a agenda incluiu um treinamento de dois dias voltado ao engajamento e à liderança das equipes da UGP e dos órgãos coexecutores, além de reuniões específicas com áreas consideradas mais robustas no âmbito do Progestão Acre, com maior volume de atividades.
De acordo com Knorst, embora não se trate de uma missão oficial de acompanhamento, realizada periodicamente pelo Banco Mundial, a iniciativa se deu “pelo treinamento, mas serve também pra alinhar várias ações e redefinir alguns rumos do programa”. Ainda conforme o gestor, o treinamento teve como eixo central a escuta ativa das equipes executoras, buscando identificar gargalos que impactam o ritmo dos projetos, a partir de uma abordagem teórica em gestão de projetos, para subsidiar a construção de planos de ação que permitam acelerar a execução das iniciativas.
Avaliação e próximos passos
Também Sadia Afolabi ressaltou que a missão teve caráter exclusivamente de treinamento e articulação, para enfrentar atrasos na implementação do programa, buscando compreender onde estavam os principais entraves nas secretarias, fortalecer a atuação da UGP e apoiar os executores na entrega dos resultados esperados.
Sadia explicou que o treinamento abordou temas como engajamento, performance e transformação no setor público, estimulando uma postura mais proativa na resolução de problemas e no cumprimento das responsabilidades de cada ator envolvido. Para a especialista, o saldo da missão foi positivo, ao esclarecer papéis e alinhar expectativas entre Banco Mundial, UGP e órgãos executores. “Todo mundo entendeu agora qual é o papel e a responsabilidade de cada um, e a gente trouxe também ferramentas e ideias de como lidar daqui pra frente”, avaliou. A gestora destacou ainda que o Banco Mundial seguirá apoiando a facilitação dos processos e adiantou que a próxima missão oficial de supervisão está prevista para abril, com encontros em Brasília (DF).